Le dirigeant

Michel Mathieu

Ancien Directeur Général de LCL et Directeur Général Délégué de Crédit Agricole S.A. — Docteur en Droit des Affaires. Plus de 40 ans au service de la banque et du financement de l’économie.

Portrait de Michel Mathieu Président · MM Conseil
40+
années dans la banque et la finance
25
années en fonctions de direction
2016–23
Directeur Général de LCL
2010–15
Directeur Général Délégué de Crédit Agricole S.A.
Le récit

De la caisse locale à la direction de LCL

Michel Mathieu n’a pas hérité de la banque : il l’a apprise de l’intérieur. En 1983, Docteur en Droit des Affaires, il entre au Crédit Agricole du Gard. Il y prend tour à tour la responsabilité du juridique, de l’agriculture, du marketing, des réseaux, de l’assurance et des entreprises — le métier appris là où il se pratique, au contact du client et du risque.

De la caisse du Gard à celle du Midi, il gravit tous les échelons de la direction générale. En 2007, il conduit l’opération qui le révèle : la fusion des caisses régionales du Midi et du Gard, dont naît la Caisse régionale du Languedoc. Redresser, rapprocher, faire croître — la méthode est déjà là.

En mars 2010, le Groupe l’appelle à Paris. Directeur Général Délégué de Crédit Agricole S.A. et membre du comité exécutif, il pilote un périmètre rare par son ampleur : finances, ressources humaines, juridique et conformité, informatique, stratégie, études économiques, ressources internes et immobilier — au cœur des décisions de l’un des tout premiers groupes bancaires européens.

En avril 2016, il prend la direction générale de LCL et de la banque de proximité à l’international. Sept ans durant, il fait de LCL la « banque des urbains », réoriente les moyens vers les marchés porteurs et traverse la crise sanitaire — avant de quitter le Groupe fin 2023, sur des résultats au plus haut.

C’est cette expérience — celle d’un dirigeant qui a tout connu, du réseau au siège, de la caisse locale au comité exécutif d’un groupe coté — qu’il met aujourd’hui, avec MM Conseil, au service des dirigeants et des conseils d’administration.

Portrait officiel de Michel Mathieu
Michel Mathieu · né en 1958
Parcours

Quarante ans au cœur de la banque

D’un département d’une caisse régionale à la direction générale de LCL, Michel Mathieu a gravi tous les échelons d’un grand groupe bancaire. Non pas une promotion après l’autre — un résultat après l’autre.

2024 →
MM Conseil
Président — Marseille

Conseil aux dirigeants et aux conseils d’administration : gouvernance, direction générale, pilotage financier et stratégie. En parallèle, administrateur et Senior Advisor d’une quinzaine d’entreprises.

Mandats en cours
WakamAltarocCIEL FinanceOdéalimHPC CapitalInstitut Choiseul
2016 – 2023
LCL
Directeur Général · DGA Banque de détail internationale — LCL — Groupe Crédit Agricole

Sept ans à la tête de LCL. Il en fait la « banque des urbains », lance l’ouvrage collectif « Ville Makers » et supervise la banque de proximité à l’international (Italie, Égypte, Ukraine). Réallocation des moyens vers les marchés porteurs, désinvestissement du Maroc, de la Roumanie et de la Serbie. Départ du Groupe au 31 décembre 2023, sur des résultats au plus haut.

3
pôles internationaux supervisés
7 ans
à la direction générale de LCL
2010 – 2015
Crédit Agricole S.A.
Directeur Général Délégué — Organe central du Groupe

Appelé à Paris, au siège du Groupe. Un périmètre rare par son ampleur : Finances, RH, Juridique, Conformité, Informatique, Stratégie, Études Économiques, Ressources Internes et Immobilier. Pilotage du plan d’économies « MUST » et cession de la filiale grecque Emporiki. Membre du comité exécutif.

950 M€
d’économies (plan « MUST »)
+46 %
au-delà de l’objectif de 650 M€
2006 – 2010
Caisse Régionale du Languedoc
Directeur Général — Groupe Crédit Agricole

L’opération qui le révèle : il conduit la fusion des Caisses Régionales du Midi et du Gard — dont naît, en 2007, la Caisse Régionale du Languedoc — puis pilote la performance de la nouvelle entité. Redresser, rapprocher, faire croître.

+17 %
de PNB (2005–2009)
+43 %
de Résultat Brut d’Exploitation
40,1 %
coefficient d’exploitation (vs 49,5 %)
1999 – 2006
Caisse Régionale du Gard
Directeur Général — Groupe Crédit Agricole

Plan stratégique de restructuration et de reconquête client, à la tête de la caisse où il a débuté — coefficient d’exploitation redressé, produit net bancaire en nette progression.

72 → 46 %
coefficient d’exploitation
129 → 217 M€
de PNB (1999–2006)
1995 – 1999
Caisse Régionale du Midi
Directeur Général Adjoint — Groupe Crédit Agricole

En charge des fonctions centrales de la caisse du Midi : Finance, Informatique, Immobilier, Juridique, RH et Organisation — l’apprentissage du pilotage d’ensemble.

1983 – 1995
Caisse Régionale du Gard
Directeur de Département — Groupe Crédit Agricole

Entré au Crédit Agricole du Gard en 1983, Docteur en Droit des Affaires. Responsabilités successives du Juridique, de l’Agriculture, du Marketing, des Réseaux de détail, des Assurances et des Entreprises — le métier appris de l’intérieur, au contact du client et du risque.

Pour un premier échange confidentiel, écrire directement à Michel Mathieu michel@mmconseil.eu

Formation & transmission

Le droit pour socle, la transmission pour vocation.

Docteur en Droit des Affaires, Michel Mathieu n’a jamais cessé d’enseigner — de la faculté aux écoles de la banque. Un dirigeant qui sait expliquer parce qu’il a longtemps formé.

Au-delà de la banque

Culture, territoire, idées

Un dirigeant se juge aussi à ce qu’il porte hors de son mandat. Théâtre national, développement économique, réflexion de place : trois engagements où la finance rejoint l’intérêt général.

Culture

Ancien président — Le Manège de Chaillot

Fonds de dotation du Théâtre national de Chaillot

Il a présidé le fonds de dotation du théâtre national de la danse — un engagement de mécénat pour la création, reconnu par l’ordre des Arts et des Lettres.

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Territoire

Président — Openîmes

Agence de développement économique · depuis 2019

À la présidence de l’agence de développement économique de Nîmes Métropole : attirer entreprises, investissements et emploi — la finance au service de l’économie réelle et des territoires.

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Idées

Co-président — Rapport sur le mutualisme

Institut Montaigne · 2014

Co-auteur d’un rapport de place sur l’avenir du modèle mutualiste bancaire, à la croisée de l’économie, du droit et de la gouvernance.

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Distinctions

Trois fois distingué par la République

Des reconnaissances officielles, décernées par décret ou arrêté de l’État français, au fil d’une carrière et d’engagements publics.

Chevalier de la Légion d’honneur

Décret du 3 avril 2015

La plus haute distinction française, récompensant les mérites éminents rendus à la Nation.

Nommé au Journal officiel du 5 avril 2015, au titre du ministère des Finances — « directeur général délégué d’un groupe bancaire ; 31 ans de services ».

Référence officielle →

Chevalier des Arts et des Lettres

Arrêté du 23 mars 2017

Distinction du ministère de la Culture honorant la contribution au rayonnement des arts et des lettres.

Nommé par arrêté du ministère de la Culture, promotion « hiver 2017 » — au titre de la présidence du fonds de dotation Le Manège de Chaillot.

Référence officielle →

Officier du Mérite Agricole

Distinction du ministère de l’Agriculture récompensant les services rendus à l’agriculture — secteur au cœur d’une carrière menée au sein du groupe Crédit Agricole.

Échange confidentiel

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